5 manières de donner un feedback constructif sans blesser

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Donner un feedback constructif est une compétence essentielle, tant dans un contexte professionnel que personnel. Cependant, il est fréquent de craindre que notre message soit mal interprété ou qu’il blesse l’autre personne. Dans cet article, nous allons explorer cinq manières de fournir un feedback efficace et bienveillant qui favorise la croissance et améliore les relations.

1. Choisissez le bon moment et le bon endroit

Le moment et le lieu où vous donnez votre feedback peuvent avoir un impact significatif sur la façon dont il est reçu. Évitez de donner un feedback critique en public ou lorsqu'une personne est stressée. Choisissez un environnement calme et privé, et un moment où la personne est plus réceptive.

Exemple concret : Si un collègue a fait une erreur dans un rapport, attendez un moment où vous pouvez lui en parler en tête-à-tête, plutôt que de le faire pendant une réunion.

2. Utilisez la méthode du sandwich

La méthode du sandwich est une technique éprouvée pour donner du feedback. Commencez par une observation positive, puis présentez la critique, et terminez par un autre commentaire positif. Cela aide à équilibrer le message et à réduire la résistance.

Conseil pratique : Par exemple, vous pourriez dire : « J'ai vraiment apprécié la créativité que vous avez apportée à ce projet. Cependant, il y a quelques détails qui nécessitent des ajustements. En général, votre approche est excellente et je suis convaincu que ces améliorations renforceront encore votre travail. »

3. Soyez spécifique et factuel

Lorsque vous donnez un feedback, il est important d'être précis et basé sur des faits. Évitez les généralisations vagues, car elles peuvent prêter à confusion et sembler injustes. Fournissez des exemples concrets pour illustrer vos points.

Exemple concret : Au lieu de dire « Vous ne faites pas assez attention aux détails », essayez de formuler votre feedback ainsi : « J'ai remarqué que dans le dernier rapport, il y avait plusieurs erreurs de chiffres. Cela pourrait affecter la décision de l'équipe. »

4. Adoptez une attitude positive et encourageante

Lorsque vous fournissez un feedback, adoptez une attitude positive et encourageante. Mettez l'accent sur le potentiel d'amélioration et sur la volonté de la personne de progresser. Cela crée un climat de confiance et motive l’autre à prendre votre feedback en compte.

Conseil pratique : Au lieu de se concentrer sur ce qui n'a pas fonctionné, exprimez votre confiance en la capacité de la personne à s'améliorer. Dites par exemple : « Je sais que vous pouvez surmonter cela, et je suis là pour vous aider si nécessaire. »

5. Invitez à la discussion

Encouragez la personne à partager ses réflexions sur votre feedback. Cela favorise une communication ouverte et montre que vous êtes là pour soutenir son développement. Posez des questions ouvertes pour comprendre sa perspective et engager un dialogue constructif.

Exemple concret : Après avoir donné votre feedback, demandez : « Comment percevez-vous cela ? Avez-vous des idées sur la façon dont vous pourriez aborder cette situation différemment à l'avenir ? »

Conclusion

Donner un feedback constructif sans blesser est une compétence précieuse qui peut renforcer les relations et encourager la croissance personnelle et professionnelle. En choisissant le bon moment et le bon endroit, en utilisant la méthode du sandwich, en étant spécifique, en adoptant une attitude positive et en invitant à la discussion, vous pouvez transmettre des messages critiques tout en préservant le respect et la confiance. Pratiquez ces techniques et observez l’impact positif qu’elles auront sur vos échanges.

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À PROPOS

je suis Ibrahim Soma Formateur et Coach en Gestion de Stress et Productivité pour les professionnels et Entrepreneurs Indépendant afin de les aider à gérer le stress au quotion et à gagner en productivité